経営コンサルティング
世界品質の経営コンサルティングを身近にします！
PROfusionは、世界中から厳選された「外部のプロ」×「弊社シニアパートナー」でクライアントへ革新的な成果を創出することにコミットします。
徹底的な効率性の追求と結果への自信により、バリュー価格かつ成功報酬等の柔軟な報酬体系でご利用いただけます。
経営コンサルティングサービスの5つの特長
PROfusionの経営コンサルティングは、以下の５つのポイントにこだわりクライアント企業の成功に貢献することを目指します。
①ビッグインパクト＆イノベーション
企業変革は世界のメガトレンドを捉えて大きく考えることが重要です。様々なイノベーションを適用して、クライアントにとって大きなインパクトがある変革を支援します。
②グローバルプロフェッショナルネットワーク
クライアントの課題に必要な専門性や人脈を持つ選りすぐりの専門家を世界中から集めてチームを編成します。
③豊富な経験を持つシニアパートナーの成果へのコミットメント
弊社シニアパートナーがハンズオンで参画し、構想から実現までを一気通貫で支援し、成果の創出にコミットします。
④顧客のご要望に柔軟に対応
クライアントのご要望に柔軟に対応します。大企業からベンチャー企業まで、クライアント企業にとってインパクトが大きい案件であれば、案件金額の大小に関わらず取り組ませていただきます。
⑤バリュー価格
コンサルティング業界の無駄を排除し、徹底的な効率性を追求することにより、低価格で世界品質のサービスを提供。成果に自信があるので成功報酬にも対応します。
経営コンサルティングサービスメニュー
PROfusionは、クライアントの課題解決や夢の実現を幅広く支援する企業変革プログラムを実施することとあわせて、弊社としての専門性も強化しています。特に、イノベーションが急速に進むデジタルマーケティングに力を入れています。
なぜ「世界品質をバリュー価格」が実現できるのか？
PROfusionは、既存のコンサルティング業界の構造的な無駄を排除し、高い品質を低価格で実現します。
PROfusionのアプローチ
プロジェクト体制
クライアントチーム、国内外のPROfusionメンバーが一体となり、プロジェクトを推進していきます。
企業変革プログラム
PROfusionは、クライアントの継続的な利益成長(Sustainable Profitable Growth)を支援します。
本プログラムの目標は、2ケタ成長、もしくは10ポイント程度の営業利益率の改善です。
企業変革プログラム概要
- 収益性改善プログラム
- 非効率な事業を抱えながら飛躍的成長を実現することは困難です。本プログラムは既存事業をシンプルにし、効率化することで高収益化を実現します。このプログラムで創出する経営資源を成長のために投入します。
- ビジネスモデル変革プログラム
- 事業やビジネスモデルの寿命は短くなっています。既存事業が好調なうちに次の柱となる事業を育てる必要があります。事業間の資源配分の大胆なシフトやバリューチェーンにおけるプラットフォーマとしての新たな事業機会の探索、M&Aによる新たな業界、新たな市場への進出、リアルとバーチャルの融合など総合的な可能性を探索します。また、新規事業戦略の立案も行います。
- 海外（特に、アジア新興国）進出・拡大プログラム
- 多くの企業にとって海外市場の拡大は成長機会であると同時にスケールメリットにより収益性を高めるチャンスです。共同パートナーであるGiri氏や弊社西村のネットワークを活用し、御社の海外の成長速度を高めます。
- M&Aプログラム
- 成長戦略においてM&Aによるケイパビリティの獲得は成長領域の選択肢を豊かにし、成長スピードを高める強力なツールです。ただし、多くの企業にとって成功確率は3割程度であり成功は困難です。我々は掛け算のM&Aを推奨し、それに伴うM&Aの新たなアプローチを導入し成功率を高めています。
- グローバル事業基盤構築（Global Operating Model)プログラム
- グローバル事業基盤の構築により事業の可視化を高めることで、予測に基づいた経営スピードや質の向上を可能にします。また、この基盤は成長戦略を実行する上でも必須です。例えば、新ビジネスのきめ細やかな経営管理、新興国の進出により飛躍的に向上するリスクの管理、M&A後の統合スピードやシナジー効果のモニター等、多くのグローバルハイパフォーマンスな企業は同様の基盤をすでに構築しています。
【参考】企業変革プログラム
全般的な企業変革プログラム全体の概要は「逆転のグローバル戦略」を、成長戦略におけるM&Aとグローバル事業基盤の確立については論文「継続的利益ある成長（一ツ橋ビジネスレビュー）をご覧下さい。
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『アクセンチュア流 逆転のグローバル戦略 ―ローエンドから攻め上がれ』 西村裕二著（英治出版） |
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『継続的に利益ある成長を実現するM&A』 西村裕二著（一橋ビジネスレビュー第60巻4号） |
デジタルマーケティング
PROfusionのデジタルマーケティングは、ビジネスを飛躍的に成長させる点で有効であり、経営上とても重要です。
まずスモールスタート(小さな投資)ではじめ、効果を創出しながら拡大するアプローチを取ります。デジタルマーケティングは日々進化しており、専門領域が細分化されています。弊社は実践で活躍するパートナー企業の専門知識を選択し組み合わせることで、効果のあるデジタルマーケティングを実現します。
コンサル活用支援サービス
PROfusionは、長年のコンサルティング経験を活かして、コンサル会社の選定、契約のアドバイス、成果物の改善までトータルにご支援させて頂きます。
支援例
- コンサルの選定方法(どのコンサルにどのような内容をいくらで依頼するのか等)のご相談に乗り、お客様と一緒にベストなコンサルを選定します。
- コンサルの提案に関する妥当性をレビューし、コンサル活用をより効果的にするためのアドバイスを行います。
- コンサルを雇ったがプロジェクト成果物に満足がいかない、もしくは改善をしたい時にご相談を頂ければ、成果物の品質改善に直結するアドバイスや支援をご提供します。
ベンチャー企業支援・起業支援(=”持ち合いファンド”)
PROfusionは、ベンチャー企業への包括的な支援サービスを提供します。具体的には支援先のベンチャー企業に、経営/財務面のアドバイス、提携先会社や経営人材の紹介、創業資金の提供を行います。本サービスでは、PROfusionネットワークの人材がアイデアと投資を出し合うため、投資家との良好な関係を築き、適切な経営支援を受けることが可能となります。
プロフェッショナル・経営幹部人材紹介・派遣
PROfusionは、プロフェッショナル人材の企業への派遣、また、社外取締役や企業顧問等の経営幹部のご紹介を行っております。ご興味やご要望がございましたらまずはお問い合わせください。