新たなサービスとして『コンサル活用支援サービス』を始めました。

クライアントの方とお話ししていると全社レベルで多額のコンサルフィーを支払っているが、
とても有効に活用できているように思えないと相談を受けることが増えてきました。
私が大手コンサルから離れたのでそのようなお話をしやすくなってきたからのかなと思います。

ビジネスコンサルティングの市場が米国と日本でどの程度違うかご存知でしょうか？
ガートナーさんの資料によるとそれぞれが、220億ドルと10億ドルで20倍以上もの開きがあります。
日本のビジネスコンサルティングは小さすぎるのだと思います。

このサービスを通じて「本当に効果のあるコンサル」を増やすことにより、コンサル市場の拡大に

少しでもお役に立てればと考えています。　具体的なお手伝いする範囲は以下の３つになります。

・コンサルタントの使い方や選定のアドバイス

・クライアントの要望とコンサルタント依頼業務とご予算の最適化

・プロジェクトの内容や投資対効果のモニター

コンサル起用に課題を抱えていらっしゃる方がいらっしゃればお気軽にご相談いただければ幸いです